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Nuevos pensamientos para una nueva era
Foro suizo de comercio exterior 2013
OSEC cambia de nombre: Switzerland Global Enterprise
— Reportaje de José Parra Moyano (BA.A. UZH) y Michaël Tuil (MA HSG / ESADE), redactores de PuntoLatino —
Un año más, PuntoLatino acudió puntual a su cita con el Foro de Comercio Exterior organizado por OSEC, el lugar de reunión de las empresas suizas de exportación, ministros, embajadores y expertos de economía de primer nivel.
Esta nueva imagen no es un mero cambio corporativo, sino que es el reflejo de una serie de ajustes internos que quieren potenciar la actividad económica de Switzerland Global Enterprise más allá de las fronteras helvéticas.
Bajo el lema “nuevas formas de pensar para una nueva realidad”, Daniel Küng, CEO de OSEC, dio la bienvenida a los asistentes al foro. Como viene siendo habitual, Daniel Küng abrió el foro haciendo un breve repaso del pasado año económico y presentando las claves para el siguiente ejercicio. En pasadas ediciones, los miembros de OSEC han venido anunciando y analizando el brutal cambio que están sufriendo la economía, los mercados, los grandes, medianos y pequeños empresarios y este año como no podía ser de otra manera, OSEC acompañó ese cambio no sólo con palabras, sino con hechos, abandonando su anterior nombre para pasar a ser SWITZERLAND GLOBAL ENTERPRISE. Daniel Küng presentó esta primicia en los primeros minutos de su discurso, mientras las azafatas del foro destapaban por todas partes el nuevo logotipo que será baluarte de las empresas suizas en todo el mundo. Esta nueva imagen no es un mero cambio de la imagen corporativa, sino que es el reflejo de una serie de ajustes internos que quieren potenciar la actividad económica de Switzerland Global Enterprise más allá de las fronteras helvéticas. Y así, el equipo de Daniel Küng ha pasado de las palabras a los hechos y ha realizado el cambio que desde hace años lleva vaticinando.
Una vez hecho este anuncio, Daniel Küng dio una serie de datos, como el alto nivel de industrialización o la diversificación de los mercados a los que exporta, que simbolizan la ventaja que lleva Suiza en términos económicos con respecto a sus vecinos europeos de los que dijo, están viviendo una década perdida en sus economías. La innovación, la capacidad de adaptación y el llamado “Swissness” son según el CEO de Switzerland Global Enterprise, los causantes de la posición puntera de las empresas suizas. Siguió su discurso preguntándose cuánto tiempo se mantendrá el tipo de cambio Euro/Franco protegido por el Banco Central de Suiza 1.20 CHF/€, ya que según él, no es la labor de este banco proteger a las empresas exportadoras suizas. En un tono muy liberal, Küng dijo que las empresas de exportación tienen que estar preparadas para hacer frente a esa posibilidad y para asesorarlas estaba Switzerland Global Enterprise a su disposición. [Foto: Daniel Küng CEO de Switzerland-ge, con los redactores de PL]
Para finalizar, Küng dio las que a su parecer serán las tres tendencias globales en 2013/2014. Primero, la grandísima capacidad de compra de la nueva clase media asiática, que lleva años creciendo a un ritmo frenético y que pronto se posicionará como el segmento del mercado mundial con mayor volumen de compra. Segundo, la escasez de los recursos de los que dispone la economía, motivo por el cual la innovación será necesaria para poder crecer. Y tercero, que el ser humano a pasado a estar en el centro de la actividad económica y social en todo el mundo. Gracias a las redes sociales y al nivel de asociacionismo que se ha conseguido a través de internet, el hombre ha derrocado en poco tiempo a gobiernos en el norte de África, decidido sobre el destino de compañías multinacionales y está cambiando el concepto de valor de una empresa.
Y es que este foro es algo excepcional. No sólo aporta un contenido completísimo de primer nivel, sino que añade un tremendo factor de motivación y respaldo a los empresarios.
Ruth Metzler tuvo después de su discurso sobre las exportaciones y la economía mundial, la amabilidad de retratarse con los redactores de PuntoLatino. La ex-ministra fue agudamente presentada por Stephan Klapproth, que entre todos los datos económicos y la ingente cantidad de información que pudieron recibir los asistentes del foro, amenizó la jornada con inteligentes y a veces ácidos comentarios, levantando así la carcajada general de todo el foro.
La tesis principal de Ruth Metzler fue que la política y las instituciones están al servicio del sector privado, que han de servirle para fomentar su actividad y permitir que sean agentes de cambio, generadores de riqueza y estabilidad económica. La claridad con la que expuso esta tesis generó un halo de confianza en todos los asistentes, que pasaron a la pausa con energía renovada y el brillo en los ojos que les daba el hecho de intuir que una nueva era de riqueza y prosperidad estaba esperando a aquellos que supieran comprender la nueva realidad. Y es que este foro es algo excepcional. No sólo aporta un contenido completísimo de primer nivel, sino que añade un factor de motivación y respaldo a los empresarios que hace que al menos uno de los redactores que aquí firma, sienta que la Unión Europea y los países que la integran, tengan mucho que aprender de este pequeño país centroeuropeo. Contenido, motivación y algo muy importante: una magnífica presentación...
"Hidden Champions – próxima parada Globalia", por el Profesor Hermann Simon
El estado de las economías "desarrolladas"
El Profesor Simon empezó recordando que los mercados de EE.UU y la Unión Europea permanecerán como los más importantes a nivel mundial en los 10 próximos años, a pesar del rápido crecimiento de las economías en desarrollo: "Un 2% de crecimiento anual en los EE.UU. equivale a un 6% en China, ya que el volumen en términos absolutos de estas economías es muy diferentes". Además, economías como Suiza o Alemania tienen un grado muy alto de apertura hacía el comercio exterior: "Suiza es el primer país en el mundo por el valor de exportación per cápita, y Alemania es el segundo. Son las PyMEs las que son responsables de la mayoría de las exportaciones", explicó Simon. [Foto: El autor Hermann Simon exhibe su libro junto a nuestro redactor Michaël Tuil].
Los Hidden Champions
¿Entonces, quiénes son estas PyMEs que contribuyen tanto a la creación de valor económico en Suiza y Alemania? "Son las empresas “del promedio” que hemos llamado los hidden champions: empresas que están entre los 3 primeros a nivel mundial en su nicho de mercado, que son líderes de mercado en su continente, y que son poco conocidas por la opinión pública, porque están muy especializadas en un sector técnico", describió el Profesor Simon.
Los hidden champions en “el promedio”
«¿Ahora, qué es una empresa del promedio (el "Mittelstand" en Suiza y Alemanía)? ¡Una empresa que el Estado no va a salvar si le va mal!», ironizó el Profesor Simon. Simon mostró luego una estadística prometedora para Suiza pero preocupante para países del Sur de Europa: el número de patentes registradas per cápita. Suiza es el país que registra el mayor número de patentes per cápita del mundo, seguido muy de lejos por Suecia, que no llega ni a la mitad de patentes per cápita que el país helvético. Peor se ve esta gráfica para España, Portugal y Grecia, que tienen un número muy reducido de patentes y un ratio per cápita ínfimo en comparación con Suiza; por ejemplo, España registra diez veces menos de patentes que Suiza, aunque su población es 7 veces superior. Podría constituir un problema grave porque las patentes son un indicador del crecimiento económico de mañana, explicó el ponente. Simon se explica esta diferencia en innovación en parte por la presencia de una red densa de Hidden Champions que son extremamente innovadores y enfocados en productos: «Hace 10 años, se criticó que Alemania había fallado al no hacer una transición de una economía basada en la industria hacía una economía de servicios. Pero los servicios no se pueden exportar como los productos industriales, así que tienen un límite de crecimiento», afirmó Simon.
Cerca del cliente para triunfar
En resumen, los dos factores críticos de éxito de los Hidden Champions son la proximidad al cliente y el "in-sourcing" de las competencias claves, según el Profesor Simon. Como ejemplo del primero, Simon menciona esta regla de una empresa de textil: "No se puede decir "No" al cliente sin la aprobación de un superior". Afirma que con este sistema en 85% de los casos se encuentra una solución que permite satisfacer la demanda del cliente. Sobre el «In-sourcing», Simon muestra que los Hidden Champions establecen sus propios estándares de calidad –más estrictos que aquellos de la industria– y controlan que todos sus productos cumplen con ellos.
El secreto de la productividad
¿Porqué los Hidden Champions son más productivos que los otros? "Tienen más trabajo que cabeza, ese es el secreto", ironiza Profesor Simon. La productividad incrementa cuando la gente tiene demasiado que hacer. Al mismo momento, los hidden champions tienen una tasa de fluctuación de personal muy baja, lo que muestra la satisfacción de los empleados porque están ocupados y no se aburren.
Directores comprometidos a largo plazo
Un fenómeno similar pasa cuanto a la fluctuación de los directivos: el Director General de un Hidden Champion permanece 20 años en promedio a la cabeza de la empresa, mientras que los DG quedan 6.1 años de promedio en las grandes empresas. "Los directores llegan jóvenes a la cabeza de los Hidden Champions y quedan al largo de su carrera en esta posición. Eso explica la orientación hasta el largo plazo de estas empresas", comentó el Profesor Simon.
Según la Dra. Yueh, los economistas deben tener más en cuenta el nivel de producción industrial como indicador de crecimiento económico real, que además es más próximo al ciudadano y a las pequeñas y medianas empresas.
La Dra. Yueh, laureada por las universidades de Harvard y Oxford y redactora jefe de asuntos económicos de la BBC tuvo la ocasión de dirigirse al público y dar lo que a su manera de ver han sido los factores clave para comprender las diversas crisis a las que hemos asistido desde el comienzo del siglo XXI. La Dra. Yueh no aportó pronósticos sobre el futuro de la economía, algo que normalmente termina siendo un error, sino que se concentró en el análisis del pasado. [Economista y periodista de prestigio, Linda Yueh, exihe su libre junto a nuestro redactor José Parra Moyano].
Según Linda Yueh, los economistas deben tener más en cuenta el nivel de producción industrial como indicador de crecimiento económico real, que a parte de ser más próximo al ciudadano y a las pequeñas empresas, da mayor precisión entre el momento de la medición y el análisis que de esa medición se hace. Mirando los datos económicos de esta década, apuntó que hemos asistido en Europa y América a dos recesiones de las que estamos empezando a salir por lo que es improbable, en palabras de esta profesional, que asistamos a una tercera. Linda Yueh resumió la crisis del Euro en tres fases. La primera, los rescates a Grecia, Portugal e Irlanda que marcó un precedente e hizo a los estados soberanos ganar tiempo para ver cómo salvar el Euro. La Segunda, el rescate al sector bancario en España, que se presentó como un rescate light por el que se pedían menos condiciones, pero que podría aplacar la furia de los mercados. Y el tercero, el macabro “rescate” que se ha hecho a Chipre, que más que un rescate es un secuestro por el que los ciudadanos pagarán con sus ahorros y que plantea más que nunca la pregunta sobre si sería mejor para algunos países abandonar definitivamente la unión monetaria.
En un tono extremadamente liberal, esta economista consideró que los mercados y las bolsas castigan a los estados que lo merecen y recompensan a los que cumplen con sus deberes, sosteniendo que este sistema es racional y eficiente. Para terminar, la Dra. Yueh explicó la ya conocida teoría de que los mercados van a ser más volátiles en el futuro por la rapidez con la que se mueve la información a través de internet y añadió que las mayores oportunidades están en los mercados emergentes y que asistiremos a un crecimiento multipolar.
“Moving Europe to the Third Industrial Revolution, por Jeremy Rifkin”
La tercera revolución industrial
La tesis de Jeremy Rifkin es que vamos a asistir a un cambio estructural en el sistema de generación de energía y en las tecnologías, lo que implicará nuevas infraestructuras y otro concepto de productividad. Esta tesis es muy cercada de la teoría de Moor, que explica el crecimiento exponencial de las micro-chips y de las nuevas tecnologías, aunque Rifkin no menciona esta teoría. [Foto: el moderador Stephan Klapproth junto a nuestros dos redactores]
Nota crítica
Hablando sin ningún soporte gráfico, la presentación de Rifkin no pudó transmitir claramente su mensaje y falló a convencer sobre el tipo de cambio que profesa. En la opinión del redactor de PL, Rifkin no logró a explicar los leverages précisos por los cuales el cambio tecnológico llevará un cambio de paradigma de producción a medio plazo.
Productor de máquinas de empaque para Canadá y diseñador de sistema de seguridad para minas en Suráfrica son los ganadores del Award 2013 de Switzerland Global Enterprise
La categoría «Step-in» recompensa las empresas que han logrado sus primeros éxitos con exportaciones. Este año fue premiada JNJ, una empresa de la parte francófona de Suiza que diseña y manufactura máquinas de embalaje alimenticio. JNJ se especializa en las máquinas sofisticadas para productos de dimensiones variables, como el queso. Empezó a exportar a Canadá donde encontraron mucha demanda entre los productores de alimentos. "Porqué en Canadá? Ahí también la gente tiene que comer y se produce y se empaque alimentos", bromea el CEO de JNJ. "Nuestro mercado es Nuestro próximo mercado diana podría ser los EE.UU", añade al final.
La categoría «Success» es para las empresas que han sobrepasado los obstáculos y logrado substanciales volúmenes de exportaciones. Ganó la empresa "Safe Mine", que exporta a Suráfrica un sistema de navegación para aumentar la seguridad de los vehículos de extracciones en las minas. "Casi todos los países emergentes tienen importante industrias de minas. Es un mercado enorme para nosotros. Nuestro canal de venta principal es a través de las ferias industriales y las redes de contacto personales de nuestros clientes satisfechos. Como próximo país pensamos ir a Indonesia", dice el Director de Safe Mine que viene a recuperar el premio. Ahora la empresa se expande en Chile con el apoyo de un socio local importante en la distribución.
Los redactores de PuntoLatino aprovecharon las sesiones de “Impuls” y los workshops para presentar a expertos de Switzerland Global Enterprise y de algunas empresas que asistieron, el nuevo concurso de plan de negocio que PuntoLatino va a organizar...
Los redactores de PuntoLatino aprovecharon las sesiones de “Impuls” y los workshops para presentar a expertos de Switzerland Global Enterprise y de algunas empresas que asistieron, el nuevo concurso de plan de negocio que PuntoLatino va a organizar y a poner a disposición de sus lectores una nueva oportunidad. [Foto: nuestros redactores con Fabio Speciale, Consultor de Switzerland-GE en Brasil]
El Consultor para África, Suhail el-Obeid, hizo hincapié en la conferencia "Africa Business Day" que organizan el jueves 27 de junio 2013 por la primera vez: "Encontramos un crecimiento importante de intéres hacia África de parte de las empresas Suizas. Nuestro departamento se está desarrollando a gran velocidad", confío a PuntoLatino.
Otro hecho a resaltar es que la oficina de comercio de la Embajada de Suiza en México se convertirá en un HUB de Switzerland Global Enterprise durante el año 2013: "Queremos aumentar y profesionalizar nuestro apoyo a las empresas suizas que hacen negocio en México", dijo Rubén Araiza, el Director de este departamento, a PL. Finalmente, PL saluda la llegada de Fabio Speciale como nuevo Consultor para Brasil y Suramérica en lugar de Thomas Foerst, que se vuelve Director del HUB en São Paulo.
A pesar de los difíciles momentos que está atravesando España, este Hub sigue creciendo y creando sinergías entre las empresas españolas y suizas, gracias a la cantidad de oportunidades que ofrece España a aquellas empresas que tengan liquidez...
Durante los workshops, los redactores de PuntoLatino también entrevistaron a Isabelle Mateos, responsable del Hub España de Swiss Global Enterprise. A pesar de los difíciles momentos que está atravesando España, este Hub sigue creciendo y creando sinergías entre las empresas españolas y suizas, gracias a la cantidad de oportunidades que ofrece España a aquellas empresas que tengan liquidez, que es el gran problema que mantiene a las compañías españolas en un estado de letargo. Otro de los factores que hace atractiva la entrada de las empresas suizas en España es el nivel de sus profesionales, altamente cualificados y con la flexibilidad y ambición que la crisis les induce, especialmente en los sectores de la ingeniería informática y el plano tecnológico. [Foto: nuestros redactores junto a Isabelle Mateos, resp. del Hub España del Switzerland-ge].
Para Michaël Tuil y José Parra-Moyano fue un placer asistir a este foro y así esperan haberlo reflejado en este artículo. Para PuntoLatino y sus lectores intentaron generar todos los nexos que les fueron posibles y siguieron promocionando la parte económica de PuntoLatino para aumentar su contenido y ofrecer a sus lectores la actualidad económica más candente.
Zúrich 11 de abril 2013 © PuntoLatino
Ab sofort tritt die Osec nur noch unter der Marke Switzerland Global Enterprise auf.
Die Vereinheitlichung des Auftritts von Osec, SIPPO und Switzerland Trade & Investment Promotion unter dem neuen Markennamen Switzerland Global Enterprise im In- und Ausland stärkt die Positionierung und Profilierung des Wirtschaftsstandortes Schweiz, der Schweizer Unternehmen sowie des Unternehmens selber.
Der Vereinsname bleibt allerdings vorderhand unverändert Osec. Die Generalversammlung entscheidet am 14. Mai über die Umfirmierung des Vereins Osec auf Switzerland Global Enterprise.
Wir danken für Ihr Vertrauen und freuen uns, wenn wir auch als Switzerland Global Enterprise weiter mit Ihnen zusammenarbeiten dürfen.
Daniel Küng, CEO Osec
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